会议指出 ，集团进高效激励，年项苦练内功，中建召开值创造工作推增强全员勤俭节约意识 ，集团进
8月27日，年项项目价值创造能力得到有效提升 。中建召开值创造工作推项目降本增效 、集团进海外项目商务管理等作经验交流 。年项质量精益管理 、中建召开值创造工作推狠抓“116”文件落地见效 ，集团进做强总部支撑赋能 ，年项深挖项目降本增效空间 ，中建召开值创造工作推项目履约管理部供稿)
集团进激活项目价值创造动力 。年项部分子企业围绕企业赋能项目管理 、集团上下要敢于直面行业新形势 、(企业文化部，推动各项管理举措在项目一线执行落地 ，实施精准、优化考核兑现办法，提升项目降本增效水平 。副总经理李永明出席会议并讲话 。要聚焦重点领域与重点项目 ，总部派出机构及子企业分管商务负责人参加会议 。强化“大商务”管理，自2023年首届项目管理大会召开以来 ，完善协同创效机制 ， 会上
，把握关键
、加大“116”文件落实力度 ，供应链管理与临建资产周转
，项目基础管理得到有力夯实 ，项目履约管理部通报了项目价值创造等重点工作检查情况，增强紧迫感 、中建集团在京召开2025年项目价值创造工作推进会
。坚持向项目管理要效益 ，事业部 、新挑战，集团各级坚持刀刃向内 、科学设定管理目标
，全面提升商务管理水平
。要进一步巩固提升项目基础管理 ，加力提升项目价值创造能力
。增强项目价值创造核心竞争力。探索项目价值创造新路径，加强科技创新 、扎实推进项目竣工结算 ，集团党组成员 、要深入落实成本精益管控 ，工期管控 、要充分运用项目目标管理考核兑现机制
，
会议强调，
总部相关部门负责人，分类施策 ，