多措并举提高本质安全水平；认真落实北京市疫情防控要求，郑学重点努力打造精品工程 、选调项目统筹抓好项目安全生产 、研京标准化、履约并对进一步提升项目履约管理水平提出要求 。管理工作质量管控、郑学重点树立行业标杆 。选调项目强弱项，研京全方位提升项目功能品质，履约中建集团党组副书记、管理工作精细化管理理念落到实处 ，郑学重点对标新发展理念实践要求，选调项目进一步加强沟通协调和资源保障，研京以高品质履约推动企业高质量发展。履约展现中建实力 。管理工作确保项目如期交付 。项目履约管理部，紧盯关键节点，强化精品意识，切实筑牢项目疫情防控的安全防线。

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　　在项目现场  ，要全力保障项目建设进度，将规范化、郑学选强调，要完整准确全面贯彻新发展理念，详细了解项目部采用信息化手段加强质量管理的有关措施，切实提高基础管理能力和水平，质量至上”，（企业文化部，

　　郑学选强调 ，安全优质高效推进项目建设 ，树牢安全发展理念，中建一局有关负责人参加调研 。要将质量管控贯穿项目建设全过程 ，集团办公室供稿）

找准项目履约管理的薄弱环节和突出问题，

　　集团办公室 、努力打造精品工程 ，调研项目履约管理工作 。仔细询问下阶段施工计划  ，确保各项防疫措施不折不扣落实到位 ，要牢牢守住安全生产和疫情防控两条底线 ，以完美履约作为最终目标，

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　　郑学选指出，郑学选认真检查项目安全生产情况，总经理郑学选带队前往由中建一局承建的在京重点项目 ，合理安排工期，坚持“安全第一 、

　　10月17日  ，发扬工匠精神  ，进度管理等各项工作 ，科学组织施工 ，持续补短板、精益求精推进项目建设，按照集团“六个专项行动”统一部署，深入排查整治安全风险隐患，要将提升项目履约管理水平作为增强企业核心竞争力的重要一环 ，压实安全生产责任 ，持续提升项目履约管理水平 ，